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Accre, Eden, PCE, K-bis, garanties, couveuse, love money, incubateur…

Le jargon de la création d’entreprise n’est pas toujours accessible, surtout quand on se lance et que l’on n’y connaît pas grand chose.

Cet ouvrage présente sous la forme d’un abécédaire, tous les mots qu’un futur entrepreneur sera amené à rencontrer dans la préparation et la validation de son projet. Chaque mot ou terme est décrit de manière simple, précise et actualisée et peut, selon les cas, être illustré par un exemple, un avis d’expert, un témoignage, un tableau, un cas, une adresse.…

Étape fondamentale pour préparer son business plan, l’étude de marché. Cet ouvrage de base analyse les principes d’une étude, les sources d’information, l’analyse des offres existantes, la différence entre étude de compréhension et étude de quantification, ainsi que la formalisation de l’offre définitive sur la base des prévisions de vente.

Cette nouvelle édition, entièrement actualisée, répond à la question : comment passer de l’idée au projet ?

Grâce à une méthodologie rigoureuse, cet ouvrage permet de construire et rédiger de façon efficace un business plan, outil indispensable au pilotage d'une entreprise. Les auteurs s'appuient sur de nombreux outils et exemples pour aider le lecteur à : -

• définir son projet : établir une check-list, tenir compte des données managériales et environnementales, analyser le moment opportun de la création...
  
• rédiger le texte : choisir une présentation adaptée, présenter le marché, les technologies, les moyens humains, marketing et commerciaux, les éléments juridiques, la structure du capital...
  

• élaborer les tableaux financiers de l'installation à l'exploitation : plan de financement, bilan prévisionnel, compte de résultat, seuil de rentabilité...
  

Entreprendre, c'est s'attaquer à une situation, essayer de conquérir, agir et mettre à exécution un projet. Loin de se limiter à la création d'entreprises, entreprendre correspond à une façon d'être, à une véritable culture. C'est s'investir, prendre des risques et croire en l'avenir. Entreprendre, c'est en fait tenter sa chance. Au-delà des facteurs culturels et sociologiques peu propices à encourager l'initiative, il semble que nos soi-disant élites et plus encore nos corporatismes bloquent notre pays et ceux qui veulent y entreprendre. Ils ont souvent tendance à positionner une bonne partie de nos concitoyens comme des victimes et à les pousser à recourir en permanence à l'Etat sauveur, rempart de nos difficultés. C'est parce que notre société est envahie de germes qui entravent et découragent l'action que j'ai souhaité témoigner de mes différentes expériences. Je veux montrer comment je me suis confronté aux montagnes qui se dressent devant nous et aux archaïsmes idéologiques hérités d'un passé qui s'étiole

Les années 2020 verront la naissance de nouveaux ingénieurs et architectes de l'infiniment petit. Ils sauront marier les technologies biologiques, informatiques, nano et écotechnologiques pour inventer les produits de demain. Ces progrès scientifiques et techniques ouvriront de nouveaux horizons riches de promesses mais aussi lourds de menaces pour l'homme. Les technologies de la communication vont connaître une progression explosive entre 2010 et 2020, bouleversant nos vies comme l'économie et faisant apparaître de nouveaux dangers : atteintes à la vie privée, piratages, virus, " infopollution "... La prolongation de la durée de vie, grâce à une connaissance accrue des mécanismes du vieillissement, suscitera de fortes tensions sociales et politiques. Enfin, écologie et économie, qui devraient être les deux faces d'une même médaille, se trouveront confrontées plus durement à leurs contradictions. Les sciences de la complexité peuvent nous aider à penser le futur des sociétés humaines. Au-delà de l'approche analytique traditionnelle, elles permettront de construire notre avenir sur la base d'une vision globale et à long terme de l'évolution des systèmes complexes (économiques, écologiques, industriels et politiques) dont nous faisons partie. A l'homme de savoir fixer les limites pour éviter que ses créatures biologiques ou électroniques ne se retournent contre lui.

Vous avez une idée, un métier. Vous êtes entreprenant et motivés. Quels que soient votre formation ou votre âge, si vous maîtrisez un art, un savoir ou une science, installez-vous en libéral :

• coach
• designer
• œnologue
• consultant
• auditeur
• généalogiste
• thérapeute
• conférencier…
  

Si vous projetez de créer votre entreprise, ne négligez pas l'étude de marché ! Pivot de votre projet, elle est cruciale pour la réussite de votre affaire. Elle vous permet d'évaluer votre futur chiffre d'affaires et de lancer ou non l'activité. Oui, mais concrètement :

• Qu'est-ce qu'une étude de marché ?
  
• Par où commencer ?
  
• Qui peut vous aider ?
  
• Combien ça coûte ?

Le "Mémento 2002 du créateur d'entreprise" rédigé par un expert-comptable, est présenté sous forme de fiches pratiques qui résument les principales questions qui se posent au moment de la création d'une entreprise.

Par exemple :

• faut-il se mettre en société ?
• Est-il préférable d'être salarié ou non ?
• Gérant majoritaire ou minoritaire ?
  
• Comment bénéficier de l'exonération d'impôt des entreprises nouvelles ? etc...

En tant que futur entrepreneur, cet ouvrage vous concerne ! Il vous apportera tous les éléments pour mener à bien votre projet. L'entrepreneur y trouvera tout ce qu’il faut savoir pour mettre les chances de son côté, qu'il s'agisse d'un commerce, d'un service de proximité, d'une petite entreprise artisanale ou de n’importe quel type de Très petite entreprise.

Aujourd’hui, il est devenu simple et rapide de créer une petite entreprise. Si l’aventure vous tente, ce guide s'adresse à vous : il vous propose une méthodologie de création adaptée à une entreprise de petite dimension, il synthétise l’essentiel des notions comptables, sociales et fiscales que vous devez connaître avant de vous lancer et vous accompagne étape par étape jusqu’aux formalités de création.

À tout moment et en tout lieu, vous pouvez faire quelque chose d'utile, de concret pour protéger les richesses de notre précieuse planète. Chacun de vos gestes, s'il est multiplié, aura des conséquences bénéfiques et primordiales.

Créateur et directeur du célèbre département "HEC Entrepreneurs", Robert Papin est également le concepteur de Cd Roms exclusivement réservés aux dirigeants.

Il vous livre toute son expérience et ses connaissances dans 3 Cd Roms spécialement conçus pour vous créateur, repreneur ou dirigeant d'entreprise !

Un logiciel de diagnostique complet :

- Retrouvez des exemples de diagnostics d'entreprise

- Bénéficiez d'explications visuelles et sonores

- Analysez simplement les chiffres de votre entreprise en les substituant aux chiffres de l'exemple

- Faites une synthèse de votre diagnostic sous forme graphique

- Imprimez tous les documents du logiciel

Créateur et directeur du célèbre département "HEC Entrepreneurs", Robert Papin est également le concepteur de Cd Roms exclusivement réservés aux dirigeants.

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Commandes en ligne sur le site de l’auteur : www.rober tpapin.com

Le capitalisme a survécu. La crise de 2008-2009 ne lui a pas porté le coup de grâce que certains prédisaient. Si le capitalisme n'a pas cédé pendant cette crise - la plus grave depuis les années 1930 -, il ne cédera plus. C'est cette " fin de l'histoire " qui nous invite aujourd'hui à de nouvelles responsabilités. Est-il juste de systématiquement renvoyer dos à dos capitalisme et démocratie, capitalisme et écologie, capitalisme et religion, capitalisme et morale ? Efficacité économique, liberté politique, respect de l'environnement seraient-ils inconciliables ? Quel capitalisme après la crise ? Nicolas Bouzou interroge les époques et nous fait parcourir le monde. Avec lui nous faisons halte en Corée du Nord et en Islande, en Chine et en Angleterre. Nous croisons Oscar Wilde, Roberto Saviano ou Michael Jackson. Nous retournons dans le Moyen Age français et même dans l'Amérique précolombienne, pour en tirer des enseignements. Si le capitalisme est un système imparfait, il n'en est que plus perfectible. Ne le renions pas, mais n'en nions pas les injustices. Aussi appartient-il à chacun de mettre en oeuvre un capitalisme contemporain plus éthique, plus solidaire, plus juste.

Cherchez la femme, dit-on... En l'occurrence, c'est elle qui nous trouve. Sandra Le Grand, tornade d'énergie positive et fondatrice de CANALCE - devenu en 10 ans leader français du service aux comités d'entreprise - livre les clés de sa réussite. Très simplement, sans triomphalisme (il y a un prix à payer), elle retrace son parcours et dévoile sa méthode et ses astuces concrètes, mais aussi ses émotions de femme, de maman et de chef d'entreprise. Sa conviction : " Oser mais oser pleinement pas du bout des doigts comme si on avait peur de se salir. " D'après Sandra Le Grand, les femmes, en particulier, ont toutes les chances de réaliser de très belles choses., à condition de croire pleinement en elles-mêmes et en leur projet. Un parcours unique, une méthode pour tous !

Grand classique et bible de la création d’entreprise, la 14ème édition du Papin est totalement refondue !
Issue de la pédagogie « Entrepreneurs » mise au point par Robert Papin à HEC, testée sur des milliers de créateurs, cette nouvelle édition entièrement mise à jour et enrichie de nouvelles rubriques opérationnelles s’adresse à ceux qui souhaitent créer leur propre structure (industrielle, commerciale ou artisanale). Elle est en outre un guide précieux pour les étudiants et pour tous les métiers du conseil et de l’aide aux entreprises. L’auteur donne tous les outils pour monter son plan d’action, élaborer son dossier de financement, rédiger son business plan, mais aide aussi à maîtriser l’essentiel dela gestion comptable, sociale, de la fiscalité, etc…

L'étude des signaux faibles est une méthode de prospective porteuse de grandes potentialités créatives. L'idée est simple : il s'agit de chercher dans l'actualité des événements qui passent inaperçus mais préfigurent l'avenir. Toute la difficulté étant de distinguer ces signaux faibles dans la masse des informations quotidiennes... S'appuyant sur de nombreux exemples, Philippe Cahen propose une méthode de travail pas à pas, du recueil à l'exploitation des signaux faibles : Comment et où recueillir les signaux faibles ; Comment les classer et les faire parler ; Comment imaginer les ruptures de demain ; Comment mettre en oeuvre cette méthode dans l'entreprise. Les signaux faibles constituent ainsi un outil extrêmement précieux d'anticipation des évolutions de la société, qui permet à l'entreprise comme au particulier d'accéder à une vision dynamique du futur.

Vous habitez dans une cité bétonnée où aucun homme d'affaires ne se risquera jamais ? Vous n'avez aucun diplôme, ou du moins pas celui dont vous rêviez ? Votre réseau s'arrête à la sortie de votre quartier ? Peut-être êtes-vous noir, arabe ou d'origine asiatique et, pis que tout, une femme ? Bref, vous cumulez les attributs qui, sur le marché du travail, ne peuvent que vous desservir... Parfait ! Vous avez tout pour entreprendre ! On ne le dit pas assez : les quartiers sont un vivier insoupçonné de talents et de réussites entrepreneuriales. Alors, à tous ceux et celles qui rêvent de tenter aussi leur chance, Aziz Senni, entrepreneur issu du Val-Fourré, et Catherine Bernard, journaliste économique spécialiste de l'entrepreneuriat, dédient ces 10 commandements. Les entrepreneur(e)s en herbe y trouveront conseils et astuces pour convaincre leur banquier, dénicher leur mentor, se retrouver dans la jungle des réseaux d'aide mais aussi pour surmonter leurs doutes et prendre confiance en eux-mêmes. Fiches techniques, portraits et success stories font de ce livre un guide pratique et convivial. Outre les futurs entrepreneurs, il intéressera tous ceux qui croient en l'avenir des cités.

A la croisée des développements de l'intelligence économique, entre politiques publiques et stratégies d'entreprises, les praticiens et les experts ont ouvert ce qu'Alain Juillet nomme de "nouveaux territoires". On parle d'intelligence économique juridique, financière, culturelle, humanitaire, sociale, sportive... Ces nouveaux territoires apparaissent comme des champs d'innovation, d'approfondissement voire de renouvellement de la démarche d'intelligence économique, dont s'emparent progressivement des communautés de pratiques. L'ACFCI et l'IFIE s'associent pour tenter une lecture de cette réalité dont certains pans demeurent encore confidentiels.

Droits et obligations des acheteurs et vendeurs de fonds de commerce
Modes d'exploitation du fonds : gérance, location-gérance, apport en société
Incidence des régimes matrimoniaux et des successions
Modes d'évaluation - EIRL

Malgré la crise, le moment n'a jamais été aussi propice à l'aventure entrepreneuriale. Redonnons confiance aux jeunes générations et disons-leur : « À l'indignation ou la résignation, préférez l'action. Devenez entrepreneurs et accomplissez-vous. Partez de votre envie, de votre talent, et concevez votre projet, celui qui vous ressemble. Puis portez-le. »
La France est un pays d'entrepreneurs qui ne doit plus s'ignorer. À eux de transmettre aux jeunes l'envie d'entreprendre, de témoigner dans les salles de classe et d'accompagner ceux qui prennent le risque de se lancer. Aux enseignants de favoriser ces échanges tout au long des cursus scolaires pour aider les élèves à forger leur projet.
Aux politiques, enfin, de faire de l'entrepreneuriat chez les jeunes une des grandes causes nationales du prochain quinquennat et d'entraîner les nouvelles générations vers le bonheur de construire. Ce serait surtout une belle façon de parler d'avenir.

Entre 2004 et 2006 le nombre de créations d'entreprise dans le secteur des services à la personne a été multiplié par 10, passant de 500 à 5000. C'est dire si le secteur attire! Il faut reconnaître que le contexte est porteur :
- La demande des ménages français explose sous l'effet des évolutions de société ( allongement de la durée de vie, accroissement de l'activité des femmes, augmentation du nombre de familles monoparentales, recherche de qualité de vie...).
- Les gouvernements successifs mutiplient les avantages fiscaux et sociaux pour ceux qui se lancent dans cette activité. En 2005, le Ministre de l'emploi et de la cohésion sociale lance son plan de développement de services à la personne avec le CESU et bien d'autres mesures pour soutenir l'activité.
Dans ce contexte prometteur, ce guide pratique aborde de manière détaillée et accessible les spécificités de l'activité des services à la personne:
- les enjeux de création d'une entreprise de Services à la personne ;
- comment créer son entreprise, le B.A.BA du démarchage commercial, les outils de communication ;
- le développement, le recrutement, l'intégration à un réseau, la certification.. pour les entreprises existantes.
A la fin du livre, sont exposées les perspectives d'avenir de ce champ d'activité, qui n'est pas l'eldorado que certains croient...

L'avenir du monde ne peut plus attendre. Pour appréhender la société autrement, nous devons changer de " logiciel de pensée ". Parmi les modes d'action nécessaires à cette évolution se trouve la collaboration. Qualifiée de " radicale " par certains hommes d'affaires américains convaincus de l'urgence de travailler en bonne intelligence pour construire le monde durable de demain, la collaboration peut renouveler nos façons de faire à différents niveaux de la société. En le faisant passer du " moi " au " nous ", la corévolution donne un autre espace de déploiement concret au développement durable. Cet ouvrage décrypte donc ce phénomène de partage : il valorise différents exemples et cas d'école, et montre en quoi les corévolutions impactent profondément nos organisations (groupes humains, associations, collectivités, mouvement politique, entreprises, etc.). L'émergence du web participatif facilite la mise en réseau et encourage la transparence des échanges : cette logique imprègne peu à peu notre façon de penser, d'agir, de consommer (mouvement de " consommation collaborative " qui nous incite à couchsurfer, covoiturer, cotravailler, autopartager, " louer citoyen ", etc.), mais aussi d'entreprendre (dépasser la logique de compétition), de militer et de manager. Alors que 2012 a été déclarée année internationale des coopératives, tout porte à croire que la tendance va prendre de l'ampleur dans les années à venir.

Cet ouvrage se veut de démystifier et démocratiser la création dans le web. Aussi, l’objectif est de présenter l’entrepreneuriat dans le web de manière très pédagogique en illustrant chacune des parties de l’ouvrage par des cas concrets. L’idée est également de s’appuyer une étude de cas transversale qui met en perspective les différents points abordés dans l’ouvrage de manière à donner aux e-entrepreneurs une vision globale de la démarche entrepreneuriale en milieu digital. L’objectif n’est pas d’être exhaustif mais de se focaliser sur les points essentiels de la conception, création et promotion d’une web entreprise.

Cet ouvrage se propose de répondre aux questions que se pose chaque entrepreneur lors de la mise en place de son activité web. De comment créer mon entreprise à comment la promouvoir ou encore comment interpréter les KPI (indicateurs clés de performance), quelles sont les mesures correctives à prendre?
 

Artisanat, PME, multinationales... plus de 2,6 millions d'entreprises en France emploient 19 millions de salariés ! L'entreprise est une réalité incontournable, un élément essentiel du tissu économique et social. Pourtant elle reste méconnue. Les Français en ont une perception floue et parfois négative, oubliant le rôle déterminant qu'elle joue dans l'économie et la vie d'un pays. Cet ouvrage est une invitation à découvrir, sans préjugés, l'entreprise dans sa réalité et sa diversité : comment fonctionne une entreprise ; comment elle se crée et comment elle vit ; quels en sont les différents acteurs - internes et externes ; quelle est la place de chacun dans l'entreprise ; quel est le rôle de l'entreprise dans la vie d'un pays... A travers 20 chapitres clairs, passionnants et richement illustrés (cartes, graphiques, photographies...), ce livre propose au lecteur une vision concrète, globale et synthétique de l'entreprise : ses fondamentaux, ses valeurs, ses acteurs, ses modes de fonctionnement, quelle que soit sa taille - PME ou multinationales - et quel que soit son secteur d'activité. Il permettra aux lecteurs - en priorité les adolescents qui vont entrer dans la vie active, les enseignants et les familles - de découvrir ou de mieux connaître et comprendre une réalité qui les concerne tous.