Le blog du Salon des micro-entreprises

Vous êtes demandeur d’emploi et vous avez un projet de création ou de reprise d’entreprise ?
Dans la conférence « Créer sa boite avec Pôle emploi », en écoute libre sur le site du Salon des micro entreprises et animée par Jean-Marc Rapin, Responsable du pôle évènementiel à Pôle emploi, faites le point sur les dispositifs qui vous aident dans la création de votre micro entreprise et comment en bénéficier.

Un parcours d’accompagnement à la création de micro entreprise

 Severyne Muller, Consultante en recrutement à Pôle emploi, rappelle que pour bénéficier du parcours d’accompagnement vous devez être inscrit à Pôle emploi. A l’occasion du premier entretien avec votre conseiller référent, vous validerez votre projet de création de micro entreprise et étudierez ensemble les problématiques que vous rencontrez.
Ce suivi s’étale sur 13 mois, pendant lesquels vous échangerez avec votre conseiller référent de Pôle emploi au 3^ème, 6^ème, 9^ème, 11^ème et 13^èmemois et ferez le point sur le développement de votre projet et vos besoins d’accompagnement. 

Un accompagnement adapté à votre projet de création de micro entreprise

Pôle emploi propose deux types d’accompagnements :

> 2 ateliers : 
   – « Créer votre entreprise, pourquoi pas ? » : cet atelier informatif dure une demi-journée et peut vous être dispensé par votre conseiller référent ou par un prestataire extérieur. Vous obtiendrez toutes les informations nécessaires sur les offres d’accompagnement de Pôle emploi et  sur les démarches à suivre pour la création de votre micro entreprise.
   – « Organiser votre projet de création d’entreprise » : accompagné d’un prestataire externe,   vous travaillez et avancez sur les problématiques liées à votre projet de création de micro-entreprise. Pour pouvoir participer à cet atelier, il faut en faire la demande auprès de votre conseiller référent.

> Les prestations :
   – « cible emploi » ou « objectif projet individuel » : cette prestation dure 3 mois avec un ou deux entretiens par semaine et a pour objectif de travailler de manière individuelle sur votre problématique avec un consultant externalisé. Il va vous aider à construire votre projet et votre business plan.
   – « évaluation préalable à la création d’entreprise » (EPCE) : à l’occasion de 6 entretiens sur 2 mois, un expert Pôle emploi va étudier tous vos supports et votre stratégie de création d’entreprise afin de garantir la  pérennité de votre micro entreprise.

Un dispositif complémentaire à l’accompagnement pour la création de micro entreprise

Une fois que votre projet de création est validé, suite à une EPCE positive par exemple, vous pouvez bénéficier du Nouvel Accompagnement pour la Création et la Reprise d’Entreprise (NACRE). Vous serez alors soutenu par des consultants aux différentes étapes de votre création :
   – pour le montage de votre projet de micro-entreprise.
   – pour la négociation du financement de votre projet.
   – pour le suivi de développement de la micro-entreprise jusqu’à 3 ans.

 Pour en savoir plus, écoutez l’enregistrement complet de la conférence « Créer sa boite avec Pôle emploi » sur le site du Salon des micro entreprises.

Retrouvez sur le même sujet :

 - Créer sa boîte avec Pôle emploi quand on est créateur de moins de 30 ans.
- Demandeurs d’emploi, financez vos création d’entreprise !
- Les fondamentaux pour bien démarrer votre activité

Vous avez un projet de création d’entreprise ? Vous venez de la créer ?
Dans la conférence « Les fondamentaux pour bien démarrer votre activité », en écoute libre sur le site du Salon des micro-entreprises et animée par Dominique Marolleau, Directeur général d’Infogreffe, retrouvez les conseils  de quatre experts pour votre projet de création et les astuces pour vous développer.

 1/ Points de passage de la création d’entreprise

Dominique Mentha, Directrice de l’expertice à l’Agence Pour la Création d’Entreprise (APCE), rappelle les points de passage fondamentaux pour la création d’une micro-entreprise :

- Être sûr de soi :
Il vous faut être sûr de son projet pour pouvoir évoluer avec les bonnes ressources (financière mais également son réseau). Soyez à l’écoute des experts et de votre entourage et apprenez à accepter les suggestions et critiques.

- Vous tenir informé :
Il est important d’observer les comportements du marché dans lequel vous voulez vous implanter et ceux de la concurrence directe et indirecte. Il faut être capable de faire le point sur la meilleure façon de vendre, de produire, de gérer et de communiquer dans le secteur en question. De ce constat, vous pourrez déduire les besoins matériels et humains dont vous aurez besoin et aussi définir le meilleur statut juridique pour votre projet de création d’entreprise et des aides dont vous pourrez bénéficier.

2/S’informer c’est connaitre et se faire connaitre.

Il est important de bien connaître vos futurs clients ou futurs partenaires afin d’établir avec eux une relation de confiance. Pour cela, vous pouvez consulter le registre du commerce, disponible sur le site internet d’Infogreffe. Vous y trouverez gratuitement des informations sur les données essentielles d’une entreprise (son numéro SIREN, sa dénomination, sa forme juridique, son capital…)
Infogreffe dispose également d’un système de surveillance des entreprises, « I-veille », qui vous adresse gratuitement des alertes lorsque des actions sont enregistrées sur le registre du greffe.

3/ Des outils utiles  pour la création de votre entreprise 

Enfin, Alexis Uzan, Directeur marketing de Ciel, vous présente les outils et logiciels qui peuvent vous servir au moment de la création de votre entreprise ou de son développement.
Par exemple, en phase de prospection, il peut être utile d’utiliser un logiciel de CRM (gestion de la relation client traduit de l’anglais « Customer Relationship Management ») afin de créer votre propre base de contacts et permettre le suivi des actions futures à mener avec vos partenaires et clients.

Pour en savoir plus, écoutez l’enregistrement complet de la conférence « Les fondamentaux pour bien démarrer votre activité» sur le site du Salon des micro-entreprises.

Cette année encore, le Salon des micro-entreprises vous propose de nombreuses orpportunités de développer votre réseau :

1/ Les Speed Business Meetings®

En 30 minutes, présentez votre activité à une vingtaine de visiteurs du Salon des micro-entreprises, dirigeants, créateurs de petites entreprises ou indépendants comme vous. Un moyen de rencontrer vos futurs partenaires, clients ou fournisseurs !

> Choisissez votre séance
> Vos 10 conseils-clés pour bien vous préparer

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2/ Le Forum des réseaux

Réseaux personnels, réseaux organisés, réseaux sociaux.. Le jeudi 13 octobre, assistez aux 3 conférences du Forum des réseaux et faites le point sur toutes les possibilités offertes  par les réseaux.

- Activer son réseau relationnel et en tirer des bénéfices concrets.
- Réseaux sociaux : un outil pour booster son business . 
- Créer ou développer son activité, quel réseau pour quels besoins ?

Parrainé par :

 
3/ Des conférences utiles

Le salon vous propose un programme de conférences et de micro-conférences pour apprendre à développer votre activité grâce aux réseaux sociaux :

- Comment développer votre activité grâce aux médias sociaux ?
- Entrepreneur 2.0, quelles sont les bonnes pratiques sur Viadeo.
- 30 minutes pour découvrir les bonnes pratiques sur Viadeo.

> Consultez le programme complet des conférences pour développer votre activité.

4/ Les Ateliers Réseaux Sociaux

Avec ces ateliers, apprenez à maîtriser les réseaux sociaux et à construire et gérer votre identité numérique.

3 thèmes sont traités :
Comment créer une page Facebook et pour y dire quoi ?
Comment utiliser Viadeo pour trouver des clients et entretenir son réseau ?
Comment construire son identité numérique et la développer ?

> Le programme complet des Ateliers Réseaux Sociaux. 
 

5. Le Viadeo Tour

Le Viadeo Tour vous donne  rendez-vous sur le Salon des micro-entreprises. Participez aux micro-ateliers sur leur stand et découvrez comment booster votre activité grâce à Viadeo.
Sur ce stand, profitez également de l’offre  3+3 Viadeo : pour 3 mois d’abonnement Premium, bénéficiez de 3 mois supplémentaires gratuit soit 20,85 € d’économie .

Lorsqu’on se lance, il faut se battre sur tous les fronts : marketing, gestion, informatique, comptabilité. Et prendre sur tous ces sujets des décisions rapides et souvent cruciales pour la suite. Quand on est seul, difficile de jouer tous les rôles avec la même assurance. Mais alors, sur qui compter ? Sur vos réseaux, bien sûr. Encore faut-il bien les connaître et savoir les activer. Voici un bref panorama des réseaux utiles.

> Lire la suite de l’article sur Place des réseaux.

Création d’une micro entreprise, reprise d’une société, développement de votre entreprise… Dans chaque cas de figure et peu importe le secteur d’activité, les experts s’accordent à dire que l’élaboration d’un business plan est indispensable.
Cet outil vous sera en effet utile pour communiquer auprès de votre banque pour l’accord d’un prêt, pour solliciter l’aide d’une structure d’accompagnement mais également pour prendre du recul par rapport à son projet de création d’entreprise et ne pas foncer tête baissée.

Dans cette conférence en ligne sur le site du Salon des micro-entreprises, découvrez 3 points essentiels pour la réalisation d’un business plan efficace et réaliste. Cette conférence se base sur une enquête menée par EBP auprès de clients utilisateurs du logiciel EBP Business Plan et sur les conseils  de Catherine Léger Jarniou et Georges Kaloussis, co auteurs du livre Construire son Business Plan aux éditions Dunod.

1/ Les étapes importantes dans la construction de votre business plan.
Qu’il vous serve à simuler la création de votre activité, à obtenir des financements ou à développer votre micro entreprise, votre plan doit contenir les informations suivantes : 

- la présentation des créateurs
 - le statut choisit
- La description du projet
 - L’organisation du capital et sa structuration
 - L’étude de marché et sa solidité
 - L’analyse financière

2/ Pensez à allier les éléments marketing et commerciaux à la partie financière.

Le business plan est construit à l’image des poupées russes. Au cœur, on retrouve l’étude de marché, dont découle le business modèle puis l’analyse financière. Pour que votre plan soit viable économiquement,  il faut donc que chacune de ces étapes soit liées et basées sur des preuves (avis de clients, d’experts…) et non sur des spéculations.

3/ Imaginez tous les scénarios possible.

Afin de correctement anticiper le démarrage de votre micro entreprise, il vous faut vous projeter à court terme et prévoir toutes les situations possibles :

- L’hypothèse moyenne, la plus réaliste et prudente
- L’hypothèse pessimiste, dans laquelle vos ventes mettent plus de temps que prévus à décoller.
- L’hypothèse optimiste, dans laquelle votre activité est tout de suite rentable.
Pour en savoir plus, écoutez l’enregistrement complet de la conférence sur le site du Salon des micro-entreprises.

Sur le même sujet :

Découvrez les solutions pour vous aider à réussir la création de votre micro entreprise. 
Découvrez les solutions pour vous aider à réussir le développement de votre micro entreprise. 
Découvrez le programme des conférences 2011 pour les créateurs d’entreprises.

Vous souhaitez créer ou développer une micro entreprise d’économie sociale et solidaire ? Conseils, financement, mise en réseau… Découvrez dans cette conférence en ligne les outils mis à disposition par la région Ile-de-France pour vous aider à concrétiser votre projet de création et à vous développer.

Ecoutez la conférence en entier sur le site du Salon des micro-entreprises.

1/ L’Atelier – Centre de ressources régional de l’Economie sociale et solidaire.
Cette association, créée  à l’initiative de la région à pour but d’encourager le développement et la promotion de l’économie solidaire et sociale. Il s’agit également d’un pôle d’expertises de la création d’activités. Vous y trouverez un  accueil personnalisé au cours duquel un conseillé établira le diagnostic de vos besoins et se chargera de vous orienter et de vous mettre en contact avec les structures adaptées à l’avancé de votre projet de création.

2/ Les couveuses et coopératives d’activités et d’emploi.
La région Ile-de-France soutient également un réseau de couveuses et de coopératives. La finalité de ce réseau est de permettre à un créateur de tester sa micro entreprise, grandeur nature, sur une période donnée (environ 12 mois pour les couveuses, parfois plus ave les coopératives). Ces structures proposent en plus, un accompagnement individuel ou collectif pour pouvoir affirmer votre projet et sécuriser votre création.

3/ Les solutions de financement.
L’Adie, association pour le droit à l’initiative économique, en partenariat avec la région Ile-de-France, propose des prêts relevant du microcrédit à un public n’ayant pas accès aux réseaux bancaires traditionnels. Tout porteur de projet passant par cette association pour obtenir un prêt se voit également proposer une prime à la création par la région.
De plus, si cette création relève d’un secteur prioritaire de l’ESS, le montant de cette prime sera bonifié.

Enfin, il existe 2 autres outils de financement davantage tournés vers le développement de la micro entreprise :
 - Le fond régional d’investissement solidaire, qui permet d’obtenir un prêt à faible taux et des différés de remboursement.
 - Le fonde capital développement, qui permet à la région de participer au capital d’un entreprise ou micro entreprise.

Pour en savoir plus, écoutez l’enregistrement complet de la conférence sur le site du Salon des micro-entreprises.

>> Comment réussir la création de votre micro entreprise ?

- Découvrez les solutions pour vous aider à réussir sur le Salon des micro-entreprises. 
- Assistez aux conférences 2011 pour les créateurs de micro entreprise.
- Ecoutez les autres conférences 2010 pour les créateurs de micro entreprise.

En France, le nombre de réseaux de franchise a doublé ces 10 dernières années et enregistre depuis 5 ans une augmentation de 8 à 11%. De son côté, le nombre de franchisés progresse aussi de 5 à 10% tous les ans.
L’aventure vous tente mais vous vous posez encore des questions sur ce mode de création ? Comment sélectionner un réseau de franchise ? Quels sont les processus de sélection des franchiseurs ?…

Dans cette conférence en ligne, des experts de la franchise vous expliquent ce qu’il faut savoir avant de rejoindre un réseau de franchise.
Ecoutez la conférence en entier sur le site du Salon des micro-entreprises. 

Qui peut devenir franchisé ?
Dans l’absolu, tout le monde. Il existe en effet de nombreux concepts de franchise qui font appel à des compétences et des qualifications diverses. Toutefois, 3 traits de personnalités sont indispensables. Il faut être commerçant, commercial et manager.
De plus, plus de 70% des franchisés sont d’anciens salariés. Il est en effet plus facile pour eux d’appliquer les méthodes telles que définies par le franchiseur et d’assurer la transmission de sa réussite.

Comment choisir son réseau de franchise ?
Philippe Dassié, Consultant chez Franchise Connexion, note 3 étapes clés pour faire le bon choix.

     1/ Le bilan de compétence.
Il s’agit de déterminer vos forces et vos faiblesses par rapport à l’activité de chef d’entreprise mais aussi d’identifier vos aptitudes et vos envies pour pouvoir sélectionner un secteur d’activité dans lequel vous pourrez vous développer.
     2/ Le bilan financier.
La question de l’apport financier intervient très rapidement dans les échanges que vous pourrez avoir avec des franchiseurs. Il est donc important que vous connaissiez votre capacité financière dès le début de vos recherches.
     3/ Identifier les marchés porteurs.
Au bout du compte, le consommateur est le seul patron. Il faut donc déterminer les secteurs d’avenir pour évaluer la bonne pérennité de l’enseigne.

Une fois ces 3 étapes validées, il ne vous reste plus qu’à rentrer en contact avec les réseaux de franchises qui apportent une réponse pertinent à vos différents besoins.

Comment un franchiseur choisit-il un franchisé ?
Olivier Della Dora, responsable du développement en franchise explique le processus de recrutement de nouveau franchisé du réseau Axeo Services.

     1/ Réception des candidatures.
Le premier critère pris en compte est l’apport financier. Vient ensuite la zone d’implantation proposée. Enfin les compétences et l’expérience sont également un facteur déterminant pour retenir une candidature.
     2/ Entretien téléphonique.
Cette étape permet de valider que le postulant a bien assimilé le concept de l’enseigne et de sonder sa motivation et sa volonté par rapport à son projet de création d’entreprise. 
     3/ La rencontre avec des franchisés.
Les franchiseurs encouragent souvent les futurs entrepreneurs à entrer en contact avec des franchisés déjà établis. Ils peuvent ainsi prendre conscience du travail à fournir et de l’implication nécessaire pour bien développer sa franchise.

Pour en savoir plus, écoutez l’enregistrement complet de la conférence sur le site du Salon des micro-entreprises.

Plus d’information sur la franchise :
> Découvrez le Village Franchise.
> Toutes les informations pour créer en franchise sur l’édition 2011 du salon.
> Les conférences pour les créateurs d’entreprises.

Il n’est pas évident de convaincre des investisseurs de financer votre projet de création d’entreprise. Ni même de savoir à qui s’adresser pour obtenir des subventions, des aides ou encore des prêts d’honneur.
Dans cette conférence, Jean-Christophe Capelli, Président et Directeur Financier de FriendsClear nous explique les règles de conduite à respecter pour bien vendre son projet et décrocher des financements.

Ecoutez l’enregistrement complet de la conférence sur le site du Salon des micro-entreprises.

7 idées clés à mettre en pratique pour séduire un investisseur :

1/ En guise d’introduction, pensez à vous présenter personnellement.
N’hésitez pas à mettre en avant vos qualités ainsi que votre parcours professionnel qui vous a logiquement amené jusqu’à votre projet de création d’entreprise.

2/ Facebook, Viadeo, blog personnel… Ne négligez pas votre présence sur internet.
Nombreux sont les créateurs qui gardent leur projet de création secret. C’est pourtant une erreur, nous explique Jean-Christophe Capelli.

3/ Soyez réaliste sur vos besoins de financement.
Ne soyez ni trop ambitieux ni trop modeste.

4/ Apprenez à vous adapter.
Vous ne savez jamais quelles seront les circonstances dans lesquelles vous allez rencontrer de potentiels investisseurs. Pour ne pas être pris au dépourvu, entraînez-vous à présenter votre projet en 3 minutes, 30 minutes, 1 heure… 

5/ Anticipez les objections de vos interlocuteurs.
Entraînez-vous à présenter votre projet auprès de votre famille, vos amis… Vous pourrez ainsi prendre note des différentes remarques qui pourront vous êtes faites et vous préparer à y répondre de manière positive.

6/ Anticipez les besoins de vos interlocuteurs.
Pour chaque rendez-vous munissez vous de : votre business plan, un cv avec photo, des maquettes ou prototypes, des devis que vous avez pu recevoir…

7/ Montrez votre motivation en investissant vos propres fonds.
Pourquoi un financier prendrait le risque d’investir dans votre entreprise si vous-même ne le prenait pas ? Il est donc d’usage que le porteur du projet lui-même, souvent aidé par ses proches, finance une partie de son projet, généralement entre 30 et 50% du montant global. 

A propos de la création d’entreprise :

> Le Salon des micro-entreprises vous aide à réussir votre création d’entreprise. 
> Toutes les conférences audio  sur la création d’entreprises. 
> Découvrez le Village Orientation du créateur.

Vous avez créé votre activité sous le régime de l’auto-entrepreneur et vous dépassez aujourd’hui les plafonds autorisés ? Comment changer de régime pour augmenter votre résultat et déplafonner votre chiffre d’affaire ? EURL, SA, EI, SASU… quels sont les avantages et limites des principales structures juridiques ?
Le dossier « Après l’auto-entreprise, quel statut choisir ? » proposé par Planète auto-entrepreneur vous aide à faire le point pour développer votre structure.

Un nouvel outil pour vous aider à choisir votre régime fiscal :

De son côté, l’Ordre des experts-comptables, en partenariat avec l’APCE, vient de mettre à disposition des créateurs un nouvel outil de comparaison qui permet d’estimer les coûts sociaux et fiscaux de chacun des trois régimes d’imposition :
- auto-entrepreneur,
- micro-entreprise (sans option pour le régime de l’auto-entrepreneur),
- régime réel d’imposition (pour les commerçants et artisans) ou déclaration contrôlée (pour les professions libérales).

Le comparatif s’effectue à partir d’un fichier Excel à renseigner, en donnant l’estimation du chiffre d’affaires et du bénéfice. La simulation chiffrée obtenue permet ensuite d’identifier le régime le plus favorable.

Découvrir et tester le comparateur de régimes fiscaux.

D’après les derniers chiffres de création d’entreprises publiés par l’Insee (-31% de création en avril 2011 vs avril 2010) on pourrait en douter ! Pourtant les Français sont toujours adeptes de l’auto-entrepreneuriat. C’est ce que révèle un récent sondage OpinionWay* : une personne sur trois souhaite devenir auto-entrepreneur.

Ce régime, qui booste la création depuis maintenant 2 ans, est aujourd’hui bien connu des Français et une personne interrogée sur deux « connaît un auto-entrepreneur dans son entourage ».
Toujours selon cette étude, « 83 % des Français pensent que ce statut simplifié peut servir de transition pour tester une idée avant de développer une entreprise traditionnelle ou pour exercer une activité à temps partiel ». Ils sont également 69 % à considérer que l’auto-entreprise permet de sortir d’éventuelles difficultés financières.

* Observatoire de l’auto-entrepreneur. Étude réalisée du 6 au 8 avril 2011 sur un échantillon de 1 035 Français.

Source : Chef d’entreprise, article « Un Français sur trois veut devenir auto-entrepreneur. »