MaĂ®tre-mot rassurant de la confĂ©rence : les petites entreprises sont les mieux placĂ©es pour profiter de la crise ! Mais quand celle-ci finira-t-elle ? Nicolas Bouzou, Ă©conomiste, annonce une reprise pour 2011- 2012, d’ici lĂ , en 2010, point de visibilitĂ©. L’activitĂ© devrait s’amĂ©liorer, lentement mais… c’est une autre histoire. Le propos du jour s’est en effet concentrĂ© sur les moyens Ă disposition des dirigeants de TPE/PME pour rĂ©sister Ă la crise. J’ai rĂ©coltĂ© pour vous quelques recommandations d’usage formulĂ©es par les intervenants :
> Restez uni, appuyez-vous sur les Ă©lĂ©ments solides de vos Ă©quipes. Les personnalitĂ©s qui partagent votre vision, l’envie de faire vivre votre Ĺ“uvre. Et parfois il faut savoir se sĂ©parer de ceux qui ne parviennent pas Ă s’adapter au changement. (Dominique Loiseau, Bernard Loiseau SA)
> Sachez vous adapter Ă l’incertitude polymorphe, c’est le quotidien de l’entrepreneur. (Nicolas Bouzou, Ă©conomiste)
> Dans une crise, identifiez au plus vite les prises de dĂ©cisions qui ne peuvent attendre. MĂŞme si votre rĂ©ponse n’est pas tout-Ă -fait la bonne, elle est adaptĂ©e Ă la situation : la nĂ©cessitĂ© de rĂ©agir le plus vite possible. (Laurent Combalbert, Ulysceo)
> Faites appel Ă votre syndicat professionnel, aux associations de dirigeants susceptibles de vous Ă©couter et de vous conseiller. Osez dire, “j’ai besoin d’aide”. Rappelez-vous que le plus difficile, c’est de rester seul ! (Jean-François Roubaud, CGPME)
> Ayez le rĂ©flexe “Ă©cologie Ă©conomique”. Dans une crise, faites attention Ă votre voisin Ă©conomique, concurrent, partenaire ou entreprise gĂ©ographiquement proche. Il est peut-ĂŞtre le prochain sur la sellette ou celui qui vous permettra de rebondir ! (Patrick Dargent, RĂ©seau Entreprendre)
> Informez vos équipes. Ils ont besoin de comprendre la situation pour se motiver et trouver des solutions ! (Michel Hervé, Groupe Hervé)
> Une entreprise est une aventure individuelle et collective ! Seul, on y arrive pas. Faites-vous entourer et rejoignez un rĂ©seau (associations, chambres consulaires, organisations patronales, etc). Vous serez surpris du climat de confiance qu’il y règne… rien de tel pour Ă©voquer vos difficultĂ©s et trouver des solutions. (Bernard Brunhes, France Initiative)
Difficile de conclure sur un tel foisonnement de conseils, pour les intervenants, c’est une Ă©vidence, la crise est sĂ»rement le meilleur moment pour entreprendre. Car toute crise cristallise de nouveaux comportements de consommation (recherche du moindre coĂ»t, des Ă©conomies d’Ă©nergies, etc) et crĂ©e de nombreuses opportunitĂ©s. Encore faut-il savoir les dĂ©tecter ! Un sujet pour une prochaine confĂ©rence ? L’annĂ©e prochaine alors. Le salon ferme ses portes, mais pas le blog. Encore des news, des bonnes pratiques, des trouvailles toute l’annĂ©e pour vous accompagner dans votre crĂ©ation d’entreprise, Ă très vite.
> Bonne pratique Ă retenir de la confĂ©rence : Â
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