En 1992, Pierre Lasry est encore étudiant en philosophie à la Sorbonne quand il mise sur une idée innovante mais polémique pour l’époque : pourquoi ne pas récupérer la TVA sur les frais de représentation ?

Il développe une offre de services aux entreprises basée sur cette simple théorie juridique. Avec le soutien de quelques avocats fiscalistes spécialisés, il convainc un premier client, Sanofi, en 1993, de le suivre dans cette aventure. Ainsi naît le “conseil opérationnel”, un concept qui différencie clairement son cabinet des cabinets de conseil traditionnels, et dont l’objectif est d’accompagner les entreprises et collectivités françaises pour les aider à faire valoir leurs droits dans la recherche et l’élimination des surcoûts.

Avec ces idées neuves, les entreprises sont rapidement séduites et le cabinet entame alors une croissance interne et externe toujours d’actualité. LowendalMasaï a atteint un chiffre d’affaires de 58M€ au 31 mars 2009.