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Société

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Nathalie Olivier-Bichard
DUNOD

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Les obligations sociales pour les employeurs sont d'année en année plus complexes et difficiles à mettre en oeuvre. Le dirigeant de PME et les collaborateurs en charge des aspects juridiques et de la gestion du personnel ont souvent du mal à s'y retrouver dans le flot de nouvelles lois et obligations.

• Comment éviter d'aller aux prud'hommes ?
• Comment faire pour sécuriser son entreprise ?
  
• Comment gérer la formation ?
• Quel contrat choisir ?

Autant de questions auxquelles cet ouvrage offre des réponses claires et concises. Véritable guide pratique et opérationnel, il vous aide à :

• Valider vos obligations sociales
  
• Sécuriser vos relations contractuelles
  
• Optimiser votre plan de formation • Gérer de façon optimale tous les départs
  
• Maîtriser tous les aspects de la rémunération
  

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Joël Yves Le Bigot
DUNOD

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Cet ouvrage, véritable plaidoyer pour une meilleure insertion des jeunes dans le monde professionnel, analyse la situation de l’emploi des jeunes en France et propose aux entrepreneurs, aux DRH et aux managers une méthode pour recruter, insérer, motiver et fidéliser les débutants dans l’entreprise

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Henri Denet , Pierre Longin
DUNOD

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Loin des recettes miracles, cet ouvrage présente sous un jour nouveau les différentes pièces du "puzzle" de la qualité. La politique qualité, le recours à la reconnaissance, le système documentaire, la démarche de progrès, le développement de la compétence des acteurs, les audits, la communication. Que vous soyez responsable qualité, auditeur, chef d'entreprise, consultant ou responsable opérationnel, vous trouverez dans cet ouvrage toutes les clés pour construire la démarche qualité adaptée à votre organisation.

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Jean-Claude Asfour
Le Moci

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Comment se prémunir des risques d'impayés à l'international : de la prévention à la couverture des risques de crédit, des techniques de recouvrement aux techniques de financement. Une véritable boite à outil pour les PME.

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Aurore Dohy
Vuibert

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Plus du tiers des porteurs d’un projet d’entreprise envisage de s’associer. À juste titre !

Fini le temps où un individu seul regroupait entre ses mains l’ensemble des savoirs et compétences nécessaires à la création et au développement d’une entreprise. Dans nombre de secteurs, en particulier ceux possédant une forte composante technologique, il est aujourd’hui admis que s’associer pour lancer un projet s’avère désormais indispensable. Pourtant, la plupart des guides concernant la création d’entreprise s’adresse à l’entrepreneur seul, négligeant les nombreuses questions d’ordre juridique, technique ou relationnel qu’une association ne manque jamais de soulever.

• Quelles précautions prendre lorsque l’on décide de s’associer entre amis, en couple ou en famille ?
• Comment trouver et bien choisir son associé ?
• À quoi sert un pacte d’associés et pour quelles raisons est-il indispensable d’en signer un ?
• Comment manager une équipe à deux, trois, voire plus ?
• Comment organiser la répartition des rôles et le processus de décision ?

S’appuyant sur des conseils d’experts et des témoignages d’associés, complété par des portraits d’associés et une indispensable "boîte à outils", ce guide offre aux entrepreneurs toutes les clés d’une relation gagnante pendant les trois grandes étapes de la vie d’une entreprise

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