Salon des micro-entreprises
 
TOUTES LES SOLUTIONS POUR CRÉER, GÉRER ET DÉVELOPPER VOTRE ENTREPRISE


Sous le haut patronage du Président de l'Assemblée nationale, M. Bernard Accoyer
En partenariat avec
M6 APCE Visa Business RTL  
 
 

Interview

Cécile Yadro, Directrice de Quilt Créations

Cette interview est extraite de l'édition de novembre 2002 de Parcours, la newsletter du Salon des micro-entreprises.

  Carte d'identité


CitationS’afficher sur le net pour conquérir le monde. Citation fin
Cécile Yadro

Activité : Vente par Internet de modèles de patchworks et de toiles de Jouy

Implantation : Saint Crespin sur Moine 49930 (Loire)

Date de création : 1998

Effectif : 2

Forme juridique : SARL

Contact : cecile.yadro@wanadoo.fr

Site web : http://www.quiltcreations.fr/  http://www.french-fabrics.com/


 

Rien dans sa vocation d’artiste ne prédestinait Cécile Yadro à développer un commerce très lucratif. Elle a pourtant décidé en 1998 de se lancer et de vendre des produits liés à sa passion des tissus. Internet semble avoir été un facteur déterminant dans son choix de se lancer… Entretien avec une artiste qui sait tisser des relations fructueuses sur la toile...

 

Cécile, pouvez-vous nous décrire votre activité actuelle ?
Je commercialise sur la France tout ce qui à un rapport avec la création de patchworks, comme des livres, du tissu, des accessoires, ainsi que des patrons qui sont de ma création. Parallèlement à cette activité, je fais également de l’export de toile de Jouy dont le marché américain est très demandeur. Le chiffre d’affaires de ma société se divise équitablement entre ces deux activités.

Lors de la création de votre entreprise en janvier 98, aviez-vous déjà toutes ces activités ?
Non, bien sûr. Ayant fait les Beaux-Arts et effectuant des patchworks pour mon plaisir personnel, j’ai décidé de faire une étude de marché ; cette dernière s’étant révélée concluante, j’ai décidé de me lancer dans la création de mon entreprise avec l’aide de mon mari. Il m'a énormément aidée sur tous les aspects administratifs.

En quoi Internet est-il structurant pour votre activité ?
Vous savez, le marché du patchwork est surtout américain. D’ailleurs, 95% des produits que l’on trouve en France viennent de là-bas. Nous avons voulu faire comme Astérix face aux romains et proposer d’autres produits sur le marché américain. Et pour toucher les États-Unis sans y aller, c’est Internet ! Lorsque j’ai commencé, Internet était peu développé en France et les Américains ont été surpris de voir une petite entreprise française sur la grande toile. Au fur et à mesure, mes clients de patron Patchwork m’ont demandé du tissu. Cela a pris tellement d’ampleur que j’ai été amenée à segmenter mon offre et à ouvrir un autre site Internet french-fabrics.com spécialisé dans la toile de Jouy.

Comment avez-vous fait la promotion de votre site Internet ?
Vers les États-Unis, la promotion a consisté uniquement en quelques encarts publicitaires dans de la presse spécialisée. J’ai énormément bénéficié du bouche à oreille de la part de mes clientes américaines. Aujourd’hui, je fais plus de la moitié de mon chiffre d’affaires sur Internet, c’est pourquoi il est nécessaire de donner la possibilité de payer en ligne. Les Américains sont moins frileux que les Français à cet égard.

Votre créneau est-il la source de votre succès ?
Oui, je le pense vraiment. On peut considérer que je suis positionnée dans une niche et que c’est la raison de mon succès.  Une autre raison de mon succès sur Internet : mon site est vivant. Je le mets régulièrement à jour : produits, promotions... Un site Internet, c’est comme un magasin, si vous ne faites pas le ménage dans votre vitrine, les gens ne rentrent pas. Internet, ça simplifie la vie, mais cela rend la vente plus technique, plus exigeante. Vous n’avez pas le client en face de vous pour le convaincre. Il n’a pas fait d’effort pour se déplacer, cela ne lui coûtera rien de quitter votre boutique sans rien acheter. A contrario, un beau site très fonctionnel va le séduire, le faire fantasmer. Il n’aura pas les inhibitions du client qui est entrepris par un vendeur. Il se sentira plus libre d’acheter. Le site doit être fonctionnel et surtout simple d’accès. Dans le e-commerce aussi, l’emplacement est le point clé : on ne soigne jamais assez les procédures de référencement dans les moteurs de recherche. Il faut se mettre à la place de l’utilisateur. Il est aussi primordial d’être irréprochable sur l’acheminement et la livraison des produits. Les consommateurs se méfient de cela et quand tout se passe bien, ils deviennent les véritables parrains de votre site. Donc, ne jamais se laisser dépasser par les événements et surtout par les commandes et contracter avec une excellente messagerie express. Enfin, je crois qu’il existe une prime au premier entrant sur Internet. Mon ancienneté est un gage de sérieux.

À qui avez-vous confié la réalisation de votre site ?
Je m’en suis occupé moi-même après avoir pris quelques journées de cours d’un logiciel HTML. Parallèlement il faut également avoir quelques notions de gestion d’entreprise. Je gère donc mon site avec le même soin que mon magasin réel.

Quelles sont les qualités à avoir dans l’export lorsque l’on est une petite entreprise ?
La qualité du service, comme je vous l’ai dit, et la réactivité. Je réponds aux mails que l’on m’envoie en 24 heures maximum, j’envoie les commandes que l’on m’a faites dans les 24 heures. Une réputation prend énormément de temps à se construire, et elle se détériore très rapidement sur Internet. C’est pourquoi il faut être irréprochable. J’essaye toujours de me mettre à la place du client.

Les conseils de Cécile Yadro :


Quand on veut faire du e-commerce, c’est bon de gérer en parallèle une vraie boutique, car rien ne remplace l’expérience réelle pour comprendre le client, ses attentes, la façon dont il veut se voir traiter. Ensuite, on trouve plus facilement les principes fondamentaux qui vont régir l’activité du site. On est aussi plus conscient des enjeux de la logistique.

Ne vous laissez jamais dépasser par les commandes. Promouvoir votre site peut être une arme à double tranchant si vous ne savez pas gérer les pics de consultation. Surfacez vos moyens promotionnels en fonction de vos ressources.

Favorisez le bouche à oreille, en fidélisant vos meilleurs clients, en élaborant pour eux des offres spécifiques qui les inciteront à parrainer leurs amis.

Réactualisez régulièrement la présentation de votre site et incitez votre base clients à y revenir par des campagnes d'e-mailings ciblées. Développez le marketing viral avec une newsletter vraiment informative et porteuse d’offres promotionnelles.

 

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