Gilles, lorsque vous étiez cadre en entreprise, sous quelle forme s’est appliquée la RTT liée aux 35 heures ? |
Dans mon cas, cela s'est concrétisé par une dizaine de jours de congé supplémentaires, mais aussi par une réflexion importante sur l'organisation du temps individuel et en équipe : il y avait moins d'heures de travail, mais toujours autant de travail, sinon plus ! C'était aussi l'occasion de renforcer mon efficacité personnelle en testant des outils et de nouvelles méthodes.
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Comment avez-vous utilisé le temps libéré par la RTT ? |
Finalement, ce n'est pas si simple. Au début, on se dit : parfait, prends ton lundi, on va se faire quelques bons week-ends de trois jours. Dans la pratique, on s'aperçoit qu'il est assez difficile ou risqué de faire des projets trop ambitieux. Dans une multinationale et avec de nombreux interlocuteurs américains, il y a toujours des rendez-vous ou des déplacements incontournables qui se programment au mauvais moment. Résultat : on prend les jours de RTT au petit bonheur, le plus souvent en restant chez soi. Du coup, mes lundis libres ont servi à aider mon épouse à monter son projet de création d'entreprise. La société existe depuis deux ans maintenant. Elle s'appelle “Massage sur seat”. Elle propose aux entreprises des massages anti-stress de 15 minutes pour leurs salariés, sur leur lieu de travail, sur le modèle de ce qui se pratique aux Etats-Unis.
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Surtout pas : c'était son projet et puis je pensais que ce serait dangereux pour notre équilibre de travailler ensemble. Au début, je n'ai donc accepté qu'une mission de soutien technique : j'ai créé de toutes pièces le site Internet
www.massage-sur-seat.com, notre principal outil de promotion à cette époque, mettant à profit mon expérience de marketing Internet chez mon employeur.
Peu à peu, tous les freins sont tombés. D'un commun accord, nous avons décidé de devenir partenaires dans le travail comme nous le sommes dans la vie. Je m'occupe du développement commercial et du marketing de la société et Daphnée de l'organisation et du suivi des prestations. Avec un portefeuille d'une dizaine de clients réguliers, notre activité est très soutenue.
Quels sont vos projets ?
Nous sommes en train de lancer une nouvelle activité : “UP Today” sur le concept du bien-être et du savoir-être au travail, avec des prestations centrées sur l'ergonomie, la relaxation et les techniques d'efficacité personnelle. Il y a un gros besoin, résultant paradoxalement de la réduction du temps de travail. En effet, malgré le passage aux 35 heures, les cadres doivent toujours assumer la même charge de travail qu’auparavant ; ils doivent donc améliorer leur productivité et trouver des solutions pour gagner du temps et maîtriser leur stress. Ce que j'ai éprouvé et testé dans leur situation, je le vends aujourd'hui. Non seulement les 35 heures m'ont permis de faire aboutir mon projet d'entreprise, mais à présent elles constituent mon fonds de commerce.
Et les grandes sociétés ne vous manquent pas ?
Écoutez, récemment, un opérateur de téléphonie mobile m'a proposé un poste très attractif. J'ai décliné l'offre. Ma vie est ailleurs et pour vous faire une dernière confidence : à présent, je travaille beaucoup plus que 35 heures.