Interview

Dans un premier temps, nous avons répondu à un appel d’offre de la SNCF pour mars 2005, nous devions donc être prêts avant et nous avons créé EX-INDUSTRIES le 28 février 2005. J’ai trouvé un stagiaire grâce à mon ancienne école de management et j’ai pu le recruter par la suite. J’ai eu recours à un cabinet d’avocats et à un expert-comptable pour obtenir des conseils juridiques et rédiger notre business plan. Nous avons aussi participé au Salon « Handicapé compétent » à Lyon afin de nouer des contacts, rencontrer des associations de handicapés comme l’APF et divulguer notre projet.

Le problème principal aujourd’hui encore c’est de trouver des personnes prêtes à financer le projet, notamment pour pouvoir lancer un système d’appel à distance avec un serveur vocal interactif, Handipass, prototyper et tester ce système. Il nous faut également trouver une ville pour tester notre prototype. Nos demandes de subventions au niveau départemental et régional n’ont pour l’instant toujours pas abouti et ont été renvoyées en audits lors des derniers changements politiques en Rhône-Alpes.

Heureusement un gros marché passé avec la SNCF commence à porter ses fruits, nous devrions pouvoir fournir des rampes d’accès pour un bon nombre de gares et ainsi générer des revenus à investir dans le serveur interactif. Mais surtout grâce à mon autre entreprise qui fonctionne bien, je vais réinjecter, en tant qu’actionnaire principal, des fonds pour EX-INDUSTRIES et lancer le projet Handipass.

Premièrement lancer et commercialiser le système Handipass. Nous souhaitons ensuite élargir la gamme de possibilité de ce serveur afin de faciliter l’accès à la ville aux personnes handicapées moteur mais également visuel, auditif, psychique et mental. Par ailleurs, dès que celui-ci sera lancé nous espérons recruter quelqu’un pour gérer l’approvisionnement et les transports des produits. D’ici la fin de l’année, si tout se passe bien, l’entreprise comptera 4 membres.

Tout d’abord, le fait que des spécialistes de la création d’entreprise croient en nous est très crédibilisant. Une telle reconnaissance c’est un gage de confiance et ça nous donne envie de nous battre encore plus.
Mais surtout cela nous a permis de nous faire connaître, nous avons eu un reportage sur France 3, des articles dans la presse régionale et dans la revue Défi. D’ailleurs des étudiants de Tours ont ainsi pris connaissance de notre projet et nous ont proposé la réalisation d’une étude de marché.
Enfin, l’apport financier va soutenir notre projet de lancement !

Faites systématiquement jouer toutes les solidarités autour de votre projet :

Si vous avez une vraie conviction, un projet qui vous tient à cœur allez-y ! N’hésitez pas à solliciter tous les membres de votre réseau et même au-delà. Par exemple, pour la création d’EX-INDUSTRIES j’ai fait appel à un ami avocat qui m’a conseillé pour les statuts et d’autres relations m’ont aidé pour mon business plan.
Rapprochez-vous des associations engagées dans des secteurs proches du vôtre, demandez-leur des conseils, leur avis. Elles pourront devenir prescriptrices pour vous aider à contacter des organismes financeurs, des institutionnels.
Restez entourés, vous pouvez par exemple contacter les anciens de votre école : c’est de cette façon que j’ai recruté mon premier associé. Nous avions une culture d’entreprise commune et cela facilite beaucoup la tâche quand on travaille à deux.
Demandez des avis et conseils en contactant des professionnels de la création d’entreprise, vous pourrez gagner un temps précieux dans la préparation de votre projet.

Surtout, lorsque vous entamez une création d’entreprise discutez-en longuement avec votre entourage proche. C’est un métier qui demande beaucoup de concessions personnelles : beaucoup d’heures de travail, de stress, on a de nombreux engagements et cela peut durer plusieurs années. C’est aussi beaucoup de déconvenues au départ, il faut que vos proches soient prêts à vous suivre !